⽂化・⾔語の異なる現地社員との
コミュニケーションに苦戦

⽇本では製品を作る側だったのが、駐在員になり作業者の指導という⽴場になり現地社員とのコミュニケーションがうまくいかないときが苦労しました。初めての海外駐在で⾔っていることがわからない、⾔いたいことが伝わらないの毎⽇でした。翻訳機を使⽤し何度もコミュニケーションを⾏い現地社員と打ち解けていくまで時間がかかりました。環境も⽂化も異なる国で順応するのが⼤変でしたが、最適なやり⽅を模索し協⼒しながら指導をおこなっています。

⽇本・インドのそれぞれの強みを理解し、
より効果的な⽅法を⾒つける

バンガロール⼯場に新ライン⽴ち上げたことです。私が赴任当初ということもあり、⽇本のやり⽅を現地社員に押し付け、最初は現地社員に納得してもらえないことで上⼿く⾏かないことが多々ありました。原因は私が⽇本のやり⽅が最も良い⽅法と考え、現地社員の考え⽅を考慮できていませんでした。この経験から、⾃分の固定観念を取り払い、現地社員の意⾒をしっかりと聞いたうえで、私の考え⽅を伝え、お互いが理解した上で⾏動を起こすようしました。⽇本には⽇本のやり⽅があり、インドにはインドのやり⽅があります。また、それぞれに強みがあるため、お互いのやり⽅を理解することで、新たな効果的なやり⽅が⾒つかるときもあります。このような経験をできることも海外で働いているからであり、この経験は⾃分の⼈⽣において財産になると思っています。

インターネットの求⼈で初めて丸⼀鋼管を知りました。私は中⾼⽣の時から製造業にとても興味があり、どんな製品を作っているか調べると様々な分野でパイプが使⽤されているということがわかり⼯場⾒学にいかさせてもらいました。⼯場の作業者は当時⾼校⽣だった私に（ご安全に！）と、とても⼤きな挨拶をしてくださり活気のある職場だと感じました。また製品ができるまでの⼯程を⾒て技術⼒とチームワークの⾼さも感じました。私もこのチームに⼊り、製品を作ってみたいと思い⼊社を決めました。

⾃分のやりたい事をさせてくれる環境があったからです。私は就職活動中に海外で働きたいということを優先で考えていました。⾯接を通して、丸⼀鋼管であれば社員の希望に応じてそのような環境を与えてくれると確信しました。⼊社してから1年程度でインド赴任のチャンスをいただき、現在上記のように⾮常にやりがいのある仕事を任せていただいています。⾯接の際に私が感じた感覚は間違いではなかったと思っています。