MARUICHI 2030 VISION
2030年、丸一鋼管はこうなります
を支える企業に
2030年財務目標
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売上高
4,000億円
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営業利益
500億円
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ROE
10%
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連結配当性向
50%
半導体産業、脱炭素社会、
社会インフラを支える企業として、
積極投資により
営業利益500億円を目指します
取締役 副社長執行役員
営業・購買・企画・IR・秘書部門管掌
森田 渉
昨年、長期ビジョン「MARUICHI 2030 VISION」を策定し、半導体産業や脱炭素社会、社会インフラを支える企業として、営業利益500億円を目指す方針を明確化しました。株主還元は連結配当性向を50%まで段階的に引き上げる計画です。①ステンレス事業の拡大、②海外市場での事業強化、③国内市場における強みの深化の3項目について、M＆Aを含めて積極的な投資を行っていくほか、ESGへの取り組みや経営基盤の強化も推進していきます。第7次中期経営計画については、成長分野に向けた先行投資なども施策に盛り込み、資本コストを意識した経営、マーケットとの対話を継続して行なっていく所存です。
基本方針半導体・脱炭素関連を成長事業、社会インフラ関連をコア事業と定義
成長事業の推進とコア事業の深化によるビジョン実現
- 1.半導体産業、脱炭素社会への貢献を新たな成長事業として推進
- 2.これまで社会インフラを支えてきたコア事業をさらに深化
- 3.ESGを意識した経営基盤の強化
1. 成長事業の推進
半導体関連事業
- 半導体製造工場の高品位ガス配管需要の捕捉
- サプライチェーン強化に向けた協業
- MST-Xにおける北米需要の捕捉
脱炭素関連事業
- 水素やアンモニアなど新エネルギー分野におけるステンレス鋼管需要の捕捉
主要製品
- ステンレスシームレス鋼管
- ステンレス溶接鋼管（2027年製造開始予定）
主要グループ企業
- 丸一ステンレス鋼管
- MST-X（米国）
- 丸一鋼管（2027年以降）
2. コア事業の深化
- サプライチェーン強化 (グループ企業とのシナジー)
- CO2排出量削減による製品価値向上(グリーン鋼管開発、電炉鋼使用など)
- 社会インフラ需要が拡大する海外での事業強化
- 変化に対応するための体質強靭化
- 事業最適化のための統廃合
主要製品
- 普通鋼溶接鋼管
- ステンレス溶接鋼管（自動車用）
- 表面処理鋼板
- その他製品（ポール等）
主要グループ企業
- 丸一鋼管
- MAC（米国）
- SUNSCO（ベトナム）
- KUMA（インド） 等
3. 経営基盤の強化
- 人的資本投資
- カーボンニュートラルへの対応
- 生産性、安全性向上のための設備投資 等
